TEMA 1. LA NATURALESA DE LA DIRECCIÓ D'EMPRESES
1.1. Teories relacionades amb l'organització d'empreses
1.2.Teoria de sistemes: anàlisi sistèmica de l'empresa
1.3. L'empresa com a sistema sociotècnic
1.4. Què és dirigir
1.5. L'enfocament clàssic o funcional del procés administratiu
TEMA 2. ELS OBJECTIUS ORGANITZATIUS
2.1. Concepte d'objectiu organitzatiu
2.2. Els objectius com a base de la planificació
2.3. La direcció per objectius
2.4. El desenvolupament d'un sistema d'objectius
TEMA 3. PLANIFICACIÓ I CONTROL
3.1. La planificació en l'empresa
3.2. Tipus de plans
3.3. El control en l'empresa
3.4. Tipus de control
3.5. Sistemes d'informació i suport a la direcció
TEMA 4. LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA
4.1. Necessitat de la direcció estratègica
4.2. Concepte d'estratègia
4.3. Els components de l'estratègia
4.4. El procés de direcció estratègica
TEMA 5. LA FUNCIÓ D'ORGANITZAR: L'ESTRUCTURA ORGANITZATIVA
5.1. Importància de l'estructura organitzativa
5.2. El procés de formació i desenvolupament de l'estructura organitzativa
5.3. Disseny organitzatiu: divisió del treball, especialització, diferenciació i coordinació
5.4. Les parts fonamentals de l'organització d'una empresa
TEMA 6. EL COMPORTAMENT HUMÀ EN L'EMPRESA
6.1. La motivació
6.2. Lideratge i poder
6.3. Estils de direcció i lideratge
TEMA 7. DIRECCIÓ DE RECURSOS HUMANS
7.1. Funcions en la direcció de recursos humans
7.2. Contractació, formació i gestió del rendiment
7.3. Comunicació interna
7.4. Negociació i gestió de conflictes
TEMA 8. DIRECCIÓ D'OPERACIONS
8.1. La funció de producció a l'empresa
8.2. Disseny i tipologia del sistema productiu
8.3. El sistema de planificació i control
8.4. Els inventaris
8.5. La filosofia Just in Time
TEMA 9. DIRECCIÓ SOCIALMENT RESPONSABLE
9.1. Què és la responsabilitat social
9.2. Fomentant el comportament responsable
