TEMA 1.- Creació d'empreses i desenvolupament sostenible.
1.1.- Importància socioeconòmica de la creació d'empreses.
1.2.- Avantatges i inconvenients d'emprendre.
1.3.- Característiques dels empresaris i tipus.
1.4.- Procés estratègic per a la creació d'empreses: Característiques i fases
TEMA 2. Noves idees de negoci
2.1. Fonts de noves idees de negoci
2.2. Classificació de noves idees de negoci
2.3. Tècniques de creativitat
2.4. Tècniques de filtratge d'idees
TEMA 3. ANÀLISI ESTRATÈGICA DE L'ENTORN
3.1. Importància de l'anàlisi de l'entorn general per a la creació d'empreses
3.2. Anàlisi de les barreres d'entrada a un sector
3.3. Anàlisi de l'ecosistema emprenedor
3.4 Anàlisi dels competidors
TEMA 4. PlanificAcción
4.1. Producte Mínim Viable
4..2 Model CANVAS
4.3. Pla de Negoci i Resum Executiu
4.4. Procés de validació del model de negoci.
TEMA 5. MODEL CANVAS
5.1. Identificació als consumidors i cies per a la personificació
5.2. Proposta de valor
5.3. Canals de distribució
5.4. Canals de comunicació
TEMA 6. ANÀLISI I VIABILITAT ESTRATÈGICA DE L'EMPRESA: MODEL CANVAS
6.1. Identificació de recursos i capacitats necessaris vs exclusius
6.2. Identificació de les activitats a desenvolupar
6.3. Externalització de les activitats. Definició del networking
6.4. La matriu DAFO
6.5. Viabilitat economicofinancera
TEMA 7.- Estratègies de creació d'empreses.
7.1.- Inversió de recursos propis.
7.2.- Franquícies.
7.3.- Spin-off.
7.4.- Altres fórmules de cooperació per a la creació d'empreses.
TEMA 8.- Creació d'empreses en entorns globals.
8.1.- Globalització i creació d'empreses.
8.2.- Característiques d'un emprenedor global.
8.3.- Motius per a la creació internacional.
8.4.- Característiques de les oportunitats globals.
TEMA 9.- Anàlisi estratègica en entorns globals.
9.1.- Anàlisi competitiu en entorns globals.
9.2.- Avantatge competitiu i globalització.
9.3.- Selecció de mercats destinació.
9.4.- Determinació dels desafiaments estratègics associats a la creació global.
TEMA 10.- Selecció dels mètodes d'entrada
10.1. L'exportació com a mètode d'entrada.
10.2. La inversió directa a l'exterior.
10.3. Formes contractuals. El model de xarxa
10.4. Factors a tenir en compte a l'hora de triar el mètode d'entrada en els mercats forans.
