Tema 1.- Introducció a les Organitzacions
1.1. Per què estudiar Direcció i administració d'Organitzacions?
1.2. El concepte d'Organització: elements, funcions i tipus
1.3. L'Organització com un sistema: evolució en la Direcció d'empreses
1.4. Principals subsistemes organitzatius
Tema 2.- La relació ambient-organització: noves configuracions organitzatives
2.1. El concepte d'entorn
2.2. Entorn general
2.3. Entorn específic/competitiu
2.4. Evolució en les estructures organitzatives
Tema 3.- La cultura en les organitzacions
3.1. Aspectes de la cultura organitzativa
3.2. Responsabilitat Social de l'Empresa (RSE)
3.3. La gestió des dels valors
3.4. El treball de la Direcció: funcions, habilitats i estils de lideratge
3.5. La gestió de la diversitat
Tema 4.- La funció de Planificar
4.1. El sistema de planificació: principals elements
4.2. Tipus de plans i de decisions empresarials
4.3. La missió i els objectius organitzatius
4.4. Procés de fixació d'objectius i de presa de decisions
4.5. El conflicte dels objectius
4.6. De la Planificació Estratègica a la Direcció Estratègica
Tema 5.- La funció d'Organitzar
5.1. La funció d'organitzar: concepte
5.2. Les parts de l'organització: L'organització formal i informal
5.3. El disseny organitzatiu. Paràmetres
5.4. El disseny de llocs de treball
5.5. Factors de contingència en el disseny organitzatiu
5.6. Tipus d'estructures organitzatives
Tema 6.- La funció de Controlar
6.1. El procés de control
6.2. Tipus de control en l'empresa
6.3. Sistemes de planificació i control
6.4. Sistemes d'informació i suport a la Direcció