TEORIA

TEMA 1. INTRODUCCIÓ A L'EMPRESA
1.1. L'empresa: natura i característiques
1.2. L'empresa com a sistema
1.3. Tipus d'empresa
1.4. La figura de l'empresari i del gerent


TEMA 2. CREACIÓ D'EMPRESES
2.1. Importància socioeconòmica de la creació d'empreses
2.2. Principals factors d'èxit i de fracàs en la creació d'empreses
2.3. Passos per crear una empresa


TEMA 3. FIGURA I PROCÉS EMPRENEDOR
3.1. La figura del emprenedor
3.2. Tipus d´emprenedor
3.3. Procés emprenedor
 

TEMA 4. OPORTUNITATS E IDEES DE NEGOCI
4.1. Relació entre oportunitat i idea de negoci
4.2. Identificar i avaluar oportunitats de negoci
4.3. Generació de idees de negoci

4.4. Design thinking

4.5. Lean start-up

4.6. Model CANVAS

TEMA 5. PROCÉS ESTRATÈGIC DE CREACIÓ D'EMPRESES
5.1. Fases del procés estratègic de creació d'empreses
5.2. Pla de Negoci
5.3. Resum executiu

TEMA 6. ANÀLISI I VIABILITAT ESTRATÈGICA DEL ENTORN
6.1. Concepte i naturalesa de l'entorn
6.2. Anàlisi de l'entorn general
6.3. Anàlisi de l'entorn competitiu

6.4. Viabilitat comercial
6.5. Viabilitat competitiva


TEMA 7. VIABILITAT ESTRATÈGICA DE LA IDEA DE NEGOCI.
7.1. Anàlisi interna
7.2. La matriu DAFO

7.3. Posicionament de l'empresa davant l'entorn
7.4. Anàlisi de recursos i capacitats
7.5. Viabilitat económico-financera

PRÀCTIQUES

Elaboració d' informes i d´un projecte de creació d´una empresa