TEMA 1. FONAMENTS DEL PROCESSOS D'ANÀLISI I DISSENY DE L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL
1. Fases del procés de presa de decisions estratègiques.
2. Concepte i components de l'estratègia.
3. La jerarquia estratègica: estratègies funcionals, competitives i corporatives.
TEMA 2. FORMULACIÓ DELS OBJECTIUS ESTRATÈGICS
1. El sistema d'objectius de l'empresa.
2. Les expectatives dels grups d'interès.
3. La responsabilitat social de l'empresa.
TEMA 3. ANÀLISI ESTRATÈGIC DE L'ENTORN
1. Anàlisi de l'entorn general.
2. Anàlisi de l'entorn internacional.
3. Districtes industrials.
4. Anàlisi de l'entorn competitiu.
5. Segmentació de la indústria: els grups estratègics.
6. Anàlisi dels competidors.
7. Anàlisi prospectiu de l'entorn futur: mètode d'escenaris i Delphi.
TEMA 4. ANÀLISI INTERN DE L'EMPRESA
1. Rellevància de l'anàlisi intern.
2. Anàlisi de recursos i capacitats: identificació, avaluació i gestió de recursos i capacitats.
3. La cadena de valor.
4. Anàlisi DAFO.
TEMA 5. DISSENY D'ESTRATÈGIES COMPETITIVES
1. L'avantatge competitiu.
2. Estratègia competitiva.
4. Ampliació de les estratègies competitives de Porter: el "rellotge estratègic".
5. Models de negoci.
TEMA 6. DIRECCIONS DE DESENVOLUPAMENT
1. Les adreces de desenvolupament.
2. La diversificació d'activitats. L'estratègia d'integració vertical.
3. L'estratègia d'internacionalització de l'empresa.
4. La reestructuració de la cartera de negocis.
5. Les unitats estratègiques de negoci.
TEMA 7. MÈTODES DE DESENVOLUPAMENT
1. Desenvolupament intern davant desenvolupament extern.
2. Opcions de creixement extern.
3. La cooperació o aliances estratègiques.
TEMA 8. L'AVALUACIÓ ESTRATÈGICA
1. El procés d'avaluació i selecció d'estratègies
2. L'adequació de les estratègies
3. La factibilitat de les estratègies.
4. La acceptabilitat de les estratègies
