TEMA 1: INTRODUCCIÓ A L'EMPRESA

1.1.- L'administració d'empreses

1.2.- El concepte d'empresa

1.3.- L'empresa com a sistema

1.3.- Principals subsistemes empresarials

1.5.- La figura de l'empresari i del directiu

TEMA 2: CREACIÓ I TIPUS D'EMPRESA

2.1.- L'emprenedor: motivacions i dificultats

2.2.- La creació d'empreses

2.3.- El pla de negoci i el model Lean Canvas

2.4.- Tipus d'empreses

TEMA 3: LA DIRECCIÓ I EL SEU ENTORN

3.1.- Concepte d’entorn: entorn general i específic

3.2.- La direcció d'empreses. La Direcció Estratègica

3.3.- El treball de la direcció

3.4.- Estratègies competitives de lempresa

3.5.- Responsabilitats ètiques i socials de la gerència

3.6.- L'economia del bé comú i el balanç del bé comú

TEMA 4: LA PRESA DE DECISIONS

4.1.- La presa de decisions individual i a l'empresa

4.2.- Tipus de decisions empresarials.

4.3.- El procés de presa de decisions a les empreses

4.4.- La presa de decisions participativa.

TEMA 5: EL SISTEMA HUMÀ DE L'EMPRESA

5.1.- La motivació

5.2.- Lideratge i poder

5.3.- La direcció i la pràctica de recursos humans

5.4.- La cultura de l'empresa

TEMA 6: LA PLANIFICACIÓ A L'EMPRESA

6.1.- La planificació a l'empresa: concepte i elements

6.2.- Tipus de Plans

6.3.- La missió, visió i objectius organitzatius

6.4.- L'eina DAFO

6.5.- Procés de fixació d’objectius

6.6.- El Conflicte d'objectius

TEMA 7: L'ORGANITZACIÓ A L'EMPRESA

7.1.- La funció d’organitzar: L’organització formal i informal

7.2.- El disseny organitzatiu. Paràmetres del disseny organitzatiu

7.3.- El disseny de llocs de treball

7.4.- Factors de contingència en el disseny organitzatiu.

7.5.- Tipus d'estructures organitzatives

TEMA 8: EL CONTROL A L'EMPRESA

8.1.- El procés de control

8.2.- Tipus de control a l'empresa

8.3.- Sistemes de planificació i control

8.4.- Sistemes d’informació i suport a la direcció